银川亚布力论坛
关于 · 亚布力 亚布力是一个位于黑龙江省牡丹江市西侧的小镇，它即是国内外知名的滑雪胜地，也是中国企业家论坛的发祥地。 亚布力论坛部分成员： 柳传志、马云、张朝阳、李彦宏、王中军、段永基、王石、郭广昌、任志强、潘石屹、李东生、杨元庆、南存辉、马蔚华、沈南鹏、冯仑、霍震寰等。 亚布力中国企业家论坛第十七届年会 经济转型 联想集团首席执行官杨元庆 ——把信心拿出来
刺激“内需”是中国经济增长的唯一出路，要让中国人敢于买中国国内的东西，国内也要有“品牌品质价格”方面具有优越性的“三好产品”，中国企业产品升级、服务升级方面要承担更多的责任。中国经济增长的放缓与中国粗放型经济结构密切相关，靠生产制造和出口来推动经济增长走到了尽头。“现在特别需要把信心拿出来，我们的信心有问题。” 万科集团董事会主席王石 ——积极调整经营模式
企业家要有所担当，企业家群体应该在中国转型中起到带头作用，起到积极作用。在往前走的时候，企业再处于后知后觉的话，则是不恰当的。面对经济形势下行的趋势，王石呼吁，中国的中小企业家们应怀有信心，企业家们要积极调整经营模式。 企业家创新 万通控股董事长冯仑 ——企业家以转型和创新面对挑战
引用一个段子：有一个局长，工作非常繁忙，一天早上忘了拉裤链，红裤衩露了出来。到单位后，女秘书找他签字发现了问题，但识趣地一闪而过。办公室主任来向他汇报工作的时候也发现了问题，但是考虑到往后的升迁，仍然没有提醒。此后直到下班时，他的司机发现了问题，嘴上没说，用手给他指了指，局长觉得没面子，自己拉上了。一周之后，司机被炒掉了。 每个人都知道问题，但每个人都不去纠正，他们不是为你好，而是为自己好。就像企业的转型，如果你自己不积极转型，别人为了自己舒服，也不会施加压力让你改变。 企业转型的三条路径：像梅兰芳，腔调变了但人没变；像蔡康永，行为变了，但家伙没变；像金星，“昨天大哥，今天大姐”，彻底地转变。 小米公司创始人、董事长兼CEO雷军 ——不仅要埋头拉车 更要抬头看路
在我们默默耕耘做企业的时候，任何时候都不要忘记抬头看路。当一个历史性的机遇铺面而来的时候，拥抱机遇、拥抱变化，是一个企业家最重要的事情，这一点对我本人来说尤其重要。 因为我自己创业二十七八年时间，这么漫长的创业之旅，过去我们坚信的东西是稳打稳扎、步步为营、厚积薄发，当做了这么多年之后，我觉得不仅要埋头拉车，更要抬头看路，关键问题是要把这两者有效地结合在一起。所以我相信，所有成功的企业，其实都是机遇造就的。当你意识到这一点的时候，当你想成就一番大事业的时候，你对大形势的分析判断，对未来趋势的看法，对长期的远景是异常重要的。 其实,每一个创业者在走向成功之旅的过程中，都是历经坎坷、历经折磨、历经各种误解、委屈、抹黑，他们都是披荆斩棘，一点点走出来的。 互联网下半场 昆仑万维集团创始人、董事长周亚辉 ——互联网下半场是个伪命题
互联网下半场是个伪命题，并不存在下半场的比拼，借用高瓴张磊的话来说“BAT的根已经很深很深了”，这些大树只会越长越大，比拼只会在这些大公司之间展开，腾讯阿里巴巴都会到4000亿-5000亿美金市值的公司，这是毫无疑问的。与其说是互联网下半场，我认为是数字化革命的下半场更合适。 这个阶段有三个明显特征，第一是数字化机会更多在供给侧，而非渠道侧。渠道侧的议价能力已经到了最高点。第二，机会更多在非线上经济，线上经济基本已经在收官阶段，大机会不多。非线上经济，大有机会。第三，这个阶段的重点不再是效率，而是创造和创意，共享经济要让位于共创经济，价格要让位于美好的事务和品牌。 百度创始人、董事长兼CEO李彦宏 ——中国互联网正经历“分水岭式”变革
我们所处的市场环境一直在迅速地变化，但是去年到今年的变化其实是“分水岭式”的。2016年到2017年是从移动互联网时代，转向人工智能时代的转型阶段，在这种阶段，无论是成立17年、即将进入“成年礼”的百度，还是别的互联网公司，都需要转变思维方式。 移动互联网时代已结束，不会再有新“独角兽”了。未来属于人工智能。随着人口红利趋薄、市场逐渐饱和、经济增速放缓、消费升级，中国互联网在十几年如火如荼的发展之后，将迎来新的阶段、新的驱动力，而人工智能大热的2017年正是一个分水岭，行业浅水区向深水区的过渡将引发竞争格局的强弱转化。 2017亚布力你那会出席嘉宾名单大揭秘
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