上海迪斯尼不可能带动经济,倒可能是营业状况最糟的

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分析经济有时要结合背景

最近十年几乎就是炒地皮炒房产的十年,几乎任何概念炒作的真实意图就是炒地皮炒房产。

上海口口声声要发展现代服务业,这也没错,但搞金融中心吧?他没那个法治环境,那搞娱乐业吧,于是上海迪斯尼上马了,本来是喜事,其实那个世博会也应该是喜事,但任何喜事成了炒地皮的嫁衣就成了经济的负反馈。迪斯尼尚不见一片砖瓦,周围地皮有开始起哄抬价,事实上由于上海房地产严重泡沫化,正在拔高全上海的生活成本和营运成本,倒过来又倒闭现代服务业,这种体制化的炒作,其实大家都知道也就这么回事,这届拿钱,下届扛粱,最终也是全上海每人一起分摊而已。

细化分析一下:

第一:尽管官方为了能把郊县的地皮卖出高价而创造种种概念,比如两个中心,虹桥商务区什么的,但如果市中心的商业房产价格和租金在走双降趋势,鬼才相信边缘地区的写字楼有人气。谈生意,都是需要上门谈的,谁会有兴趣跑那么远的地方,你求别人还是别人求你?当然在市中心的商业区比较方便客户,这个也是集约化的效率。人口密度高,也意味着安全,边远地区被打劫都没人救,人气是不可或缺的。市中心的商业活动还无法扩展到郊县。

第二:上海尽管人口密度高,但可能是最先步入老人化的城市,上海能看见的小孩越来越少了,累计碰见30条宠物的同时都难以碰见1个小孩,现在上海公交车上,三分之一是上海人,三分之一是外地人,三分之一是老人,耳朵里就是“老人卡、老人卡”地叫唤。小学开始合并、中学开始合并、估计大学不久也要合并了,迪斯尼的潜在消费群绝对数量不足。

第三:中国任何地方都有一个鲜明的特征:贫富分化,有效需求不足,全国有财力来上海玩一次迪斯尼的群体,香港也肯定去玩过了,来不来上海还很成问题,迪斯尼的潜在消费群相对数量也不足,开业最多热一年,其后的命运估计和锦江乐园、野生动物园一样,门可罗雀。

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