尊敬的领导：
您们好！
我有些关于烯烃公司牛冠荣同志的问题想向您们反应，希望领导予以重视，展开调查。
一、巨额资金使用不明，报销单据作假。
在牛带队去南京化学公司培训期间（2007年7月-2008年3月），产生了许多经济问题，谨向您们反映如下。
1、学员培训期间生活补贴使用不明。在培训期间，公司对每位学员每天补助70-80元，但根据当时的住宿、生活标准计算下来，实际每位学员每天只享受30元的补贴。7、8月份，有学员20余人，9、10月，有学员50余人，11、12、1月，有学员70余人。按照保守的20、50、70人计算，在补贴方面共计有50×20+50×50+70×50=7000元，七千元整。
2、培训实习及学员劳保用品费使用不明。按照公司规定，参加培训的员工每人每月有2000元的实习经费和劳保用品费用，但在培训期间，所有学员都是自费购买生活及劳保用品，并且从未听闻过这2000元经费的使用方向。按照保守的人数算来，共计有2000×20×6+2000×30×5+2000×20×3=660000元，陆拾陆万元整。
3、2007年过年期间的活动经费使用不明。在2007年过年之时，公司为在南京培训的学员们拨付了2万元的活动经费，但是根据当时使用的情况和安排的活动来看，最多使用没有超过5000元。剩余的15000元去向不明。
4、滥开发票、虚报账目，据了解牛在南京期间报销的发票有很多问题存在，请领导察看。
以上去向不明的巨额资金，共计有六十八万二千元整！这是多么巨大的一笔资金啊，希望领导彻查这些资金的具体去向，给参加培训的学员一个交代。
二、无视劳动纪律、生活作风不端、行为不捡。
牛作为南京培训组的带队人，没有表现出一个老员工应该有的素质，更没有约束自己的私欲，发挥带头模范作用，相反，由于他的所作所为，还给公司造成极其恶劣的影响。
1、无视劳动纪律，擅自脱离岗位，并且纵容学员中与其关系好的破坏劳动纪律。在培训实习期间，牛无视“不许去南京市区游玩”的纪律规定，私自带领3名学员（郭某、马某、乔某）去南京市区游玩；牛还私自给与他交好的学员龚立发放假15天；更为恶劣的是，他还于私自带领郭某乘坐出租车去苏州旅游了3天！
2、个人生活腐化、堕落。牛在南京期间，个人的衣服全部是送到洗衣店干洗的，从不自己动手洗衣服；每次出行，不论路程远近，都是乘坐出租车；每次从南京回银川，都是乘坐飞机。经常夜不归宿。
。3、好赌成性，行为可恶。牛在南京期间，作为领队，不仅不组织、帮助学员提高业务水平和专业技能，反而带头组织学员赌博！他带领学员诈金花、推对子、打麻将等赌博活动，在他的带领和影响下，大部分学员都学会了赌博，以至于造成南京培训队的赌博成风。
牛的生活作风不仅在学员之中产生了极其不好的影响，还使人不禁产生怀疑，以他的工资收入水平，如何能负担得起如此奢侈的生活支出？
三、管理方法落后，存在严重漏洞和问题。
牛作为公司的老员工，并且身为安全主管，在培训期间又带领数十名学员，不仅在生活上存在严重问题。在专业技能方面也不能服众，职称仅仅是个助理工程师而已，实在难孚众望。另外，他的心胸狭窄、睚眦必报，对有意见于他之人极尽打压之能事。
1、在南京期间，他把跟自己关系好的人任命为班、小组长。他任命的这些人，不仅不能起到模范带头作用，恰恰就是那些积极参予他赌博，与他一起违反劳动纪律的人。
2、培训期间评比出的优秀学员，并不是公开评选的。而是他私自确定了人员名单并没有公布此事，宣布名单。且三名所谓“优秀学员”正是平时经常与他聚赌、严重违反劳动纪律的三个人。
牛的所作所为给公司的形象造成了极大的污毁，在学员之中造成了极其恶劣的影响，以至让学员们对公司产生了失望感。
培训结束回到公司后，上级部门对南京组的成绩在评估后认定为不合格。这对参加南京组的学员来说无疑是不幸的，是他们职业生涯中失败的一笔。大家认为牛应该承担主要责任，并且热切期盼上级部门追究他的责任，给学员们一个交代。据了解牛冠荣现在被任命为动力厂安全主管，这样的一个人也能做主管，我为烯烃公司感到羞辱，感到心凉，烯烃还有前途吗？？？？？？？？？？？？？
此致
敬礼
气化王子 |
