湖南一兴酒店用品,采购酒店用品的成本控制

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湖南一兴酒店用品,采购酒店用品的成本控制
1、 质量控制。不论如何,采购的产品质量始终要摆在第一位,这是关系到一个酒店的声誉问题。尤其是食物、饮料、烟酒等货品要注意它的卫生以及保鲜。在管理上可分三级责任制,即使用部门、采购部、财务部收货部。对品质、品牌与样版,使用部门拥有绝对决定权,若品质达不到要求,使用部门可无条件要求立即更换。
     2、 数量控制。盲目加大采购货品的数量无疑也是种浪费。使用部门应根据实际需求做出订货数量的计划。可分两级责任制。使用部门与财务部。
     3、 价格控制。价格与质量、付款方式等紧密联系,应本着“品质优先、价格合理”的原则进行价格控制。采取三级责任制,即使用部门、采购部、财务部。
随着市场竞争的日益激烈,服务至上,区域优势,买家资源,市场规模,品牌影响力以及服务服务水平等等,谁能在市场中为客户提供便捷、快速以及最具价值的采购服务必将深受欢迎。
湖南一兴酒店用品为买家提供全方位、多渠道的采购平台,它集合了众多自主生产产品品牌,买家进入这个平台后无需为采购而费心,除了可以一站购齐所需用品,更为客户提供一系列后续服务,满足代购、配送及节约管理等要求,解决客户所需,让群众用心选择,让市场竞争优胜劣汰。
     湖南一兴酒店用品在发展的道路上,更进一步的注重细节,以“超越客户需求,实现客户满意”的服务理念,全面保障客户能够省时、省心、省力、省钱的采购到所需的酒店设备用品。

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