在古永锵成立优酷的时候，我曾经跟几位朋友聊到，这个人一定会是张朝阳的麻烦（虽然古和李善友出来都是创立视频网站，而张朝阳当时很平淡地看待两位的离职）。但并没过几年，这个麻烦就真的来了。搜狐说优酷盗版，优酷反而起诉搜狐侵犯名誉权。这次出剑的不是古永锵，而是张朝阳。这两位亲密的战友，却因为商业战争，让很多业界的人继续大为不解。
这个事情的发起我不是特别清楚，我最怕中国人拿知识产权来玩弄自己人。所以，我不支持祭起知识产权大旗的任何一家中国网站。不是我不懂法，不是我要跟商业作对，是我站在网民的一边，我站在弱势的可怜的中国知识产权现状的一边。即使有很多商业上NB得一塌糊涂的人士跟我讲hulu最终要打败youtube，“因为youtube上尽是盗版”，“因为盗版没有商业价值，破坏商业链”，我还是坚守一点，如果互联网从诞生之日起就依靠纯粹的知识产权，靠内容的商业收费来过活，则这个世界上，有这么几家网站永远不可能发展，更不可能做大。第一家就是google，因为google搜索全球所有的内容，而通过出售搜索结果页面的广告来创造商业模式。谷歌成成为全球第一搜索引擎后，就没少吃知识产权的官司，但不了了之。第二家是Youtube，这家提供视频服务的网站，一开始确实有大量的存在版权问题的视频。而且最绝的是它被本来就不该活下来的google给收购了。第三家是wikipedia，这家百科全书网站上的内容，一开始大量整理自传统的百科全书，数万用户贡献的内容，前期很多资料多是出自传统印刷版的大英百科全书类资料以及大量散落各地的内容的在线合作式整理。大家都知道的结果是，这三家网站，非但在知识产权的淫威下活下来了，而且活得很好，并且已经成为全球排名前五名的网站。更不用说，现在的sns类网站，比如facebook，myspace等，用户分享了大量可能侵犯版权的内容。如果依上述版权标准，这类完全基于信息分享的结构成立的网站，则可以在刚刚成立时就被扼杀在摇篮。当然，我说的这些还仅仅是从内容上需要被扼杀的国外网站。从内容上要扼杀的国内网站，则更是数不胜数。比如多数中文门户都是学习雅虎的模式。连taobao、卓越和当当这样优秀的商业服务类网站，都有其对应的ebay，amazon来做启蒙和教育。中国网民不太看出身，而是看谁的服务好。
张朝阳做事情，一贯有其良好的套路。这一点我非常佩服。在2000年和2001年业界多数人对张朝阳喜欢秀自己的风格以及大肆购买其他网站打造矩阵表示不解的时候，我个人很认同他的“踏实”的作风。起码他的风格，最终收到了成效。而古永锵，从搜狐的CFO自然而然地做到了COO及总裁，自然不会没学到张朝阳的一些做事风格。因为在搜狐的成绩，他创立的youku也很快就占据了国内视频分享网站的头排位置。
也许是对古永锵自立门户的不爽，也许是优酷在视频内容方面确实做得很优秀，搜狐的视频服务有一些不爽。因此爆发出搜狐和激动等网站一起对优酷提出要5000万到1亿索赔的说法。事件发生那天，那天优酷邀请了一些业内的观察者对这个事情发表看法，多数人表示，搜狐也许仅仅是一种姿态，并不希望看到两家针锋相对起来。因为这对业界没有好处。（我们可以分析，但凡无序竞争乱糟糟一片的行业，都没有特别好的发展）我们甚至建议优酷也应该低调处理这个事情，以免影响到品牌的持续。
这几天我以为这个事情就这么完了，没想到双方似乎还真不想就这么完了。今天的北青报报道说，网络视频版权纷争继续升温。
升温的说法，似乎很好玩。然后跑到优酷网上一看，好嘛。完全一副反戈一击的态度了。以前我还真没注意到，优酷有这么多正版内容的合作伙伴。我一直以为优酷上大多数是拍客上传的电视剧，搞笑短片或自己拍的一些生活和新闻视频，真没想到，优酷已经建立起了一套完整的内容合作通道。这让人很容易联想到新浪网跟传统媒体的内容合作方式。优酷反诉后，搜狐并没做出表态，这可以算是搜狐pr成熟的一面。在事情并不明朗之前，说得越多，越是被动。
而我对youku和sohu的战争，实在没兴趣。1亿的赔偿也好，赔礼道歉也好，实在太多pr成分。要知道，几年前的一个1亿索赔，还来自于暴雪游戏用到的一款方正字库，而另一个5000万索赔，索赔方还被无缘故地关了个一年。人民币的1亿，只是做一个有竞争力的视频网站的入门投资。现在视频网站烧钱越来越多，这象征性地要别人一个亿，实在不是什么很好的战略。只能算一次成功的PR。但国内，似乎还没有涉及到索赔一亿成功的官司。
搜狐告优酷，让更多人知道，搜狐急了。大概是因为搜狐花了很多钱，购买了视频内容，但访问量不够。所以，会有一些人，跑到搜狐去看视频。优酷反告搜狐，让更多人知道，优酷有底气。让更多人知道，优酷原来偷偷摸摸地搞定了数百家内容合作伙伴。这反而愈发稳定了一些使用优酷的用户。双方似乎都没什么损失。怪不得有阴谋论者说，这是一次双方的公关。
我在百度上搜索“搜狐+优酷”，让我吃惊的不是他们之间的战争，而是07年底的一条新闻，优酷-搜狐达成战略合作 - 优酷动态 - 优酷视频。
2007年10月30日，中国领先的互联网媒体、搜索、移动增值服务及在线游戏公司搜狐（NASDAQ:SOHU），与中国第一视频网站优酷网（YOUKU.com）举行了主题为“视频齐分享，拍客也主场”的战略合作发布会，旨在推进中国网络视频产业高速发展，热力传播视频拍客文化，这是国内领先的门户网站和视频网站首度达成的具有平台意义的合作联手，预示着中国网络视频行业战略格局将产生深远的变化。
这段新闻，多么和谐的语调。也许可为这次两者之间的战争做一个新闻注解？但如果只是PR的话，为何古永锵会用“做人需要厚道，说话需要分寸”这么重的话来回击曾经的老同事张朝阳呢？
希望这两家的战火不要越烧越厉害，这样双方必然会影响到提供更好的服务，即会影响用户体验，也自然影响客户回报。这两天一大堆明星和媒体主持人支持优酷，不知道查尔斯是否想到了会是这么一个结果？其实在反盗版方面，优酷和搜狐两家都有太多需要合作做事情的地方。一个web2.0的平台，纠缠于版权，完全有些丢了西瓜，也丢了芝麻。
好和好散吧，好好考虑用户感受吧。早了早好。遵循用户第一的原则，大家会发现过早地战斗，损失的只是用户的利益。而对商业合作伙伴来讲，优酷看起来更像有备而来的一方，签署了这么多合作协议，对商业广告客户，大概正是一次好好宣传的机会呢。这事给闹得。 |
